县委“双九战略”心得体会香花镇党委书记 张自亮按照县委统一安排，2月25日，我们召开了“双九战略”大家谈学习研讨会，会上下发了县委“双九战略”学习资料，与会人员结合分管工作展开了热烈的研讨。一致认为“双九战略”符合淅川实际，也为我们指明了奋斗方向。结合当前全镇工作任务，我决定从以下四个方面抓起：加快项目发展，加快推进现有项目落地。以“万人助万企”活动为载体，实行班子成员分包企业，全程服务，全方位服务，协调相关部门，解决项目推进过程中存在的问题，确保项目尽快落地建设；加大招商引资力度。发扬“六皮”招商精神，挖掘潜力，全员招商，以商招商，以冶金、农产品深加工为方向，着力招引一批龙头型、基地型、辐射力、带动力、整合力强的优质项目，目前我们引进了耀诚机动车检测线，正在建设中；我们走出去，请回来，招来商，招好商。完成“引进1个投资1亿元以上的项目和1个投资50万美元以上的外资项目”的硬任务。大力争取项目。抢抓债券、行业部门资金投资机遇，争取烟田配套项目、污水管网改造、合村并居项目。守牢生态保护底线。一方面要坚决打赢“守好一库碧水”专项整治行动这场硬仗，坚决完成问题点位的拆除任务，确保水质安全。另一方面是常态化做好“双违”整治工作。加大宣传力度，常态化巡河巡库。加快乡村振兴推进。一要巩固脱贫攻坚成果，抓好“三落实一巩固”工作，守牢不发生规模性返贫底线。二要做好“十优集镇”创建，持续实施农村人居环境综合整治，建设生态宜居乡村。三要培育新产业。如万鸿大闸蟹养殖基地准备今年扩大养殖面积，专班要及时跟进对接。岩扉栖宿作为香花的高端民宿，要督促尽快完成装修，对外营业。四要加强产业管护。做好软籽石榴及杏李的剪枝及除草工作，延长产业链，提高产品附加值。强化党建引领主导。一要做好“三面红旗”的创建工作。各村对照考评细则，由党委班子成员负责，每村结合自身情况，有针对性地全部开展创建工作。二要做好合村并组工作。按照以大带小，以强带弱，以好带差的原则，把千人以下的村分批合并。不仅要让村行政合并，还要在充分尊重群众意愿的基础上，居住地也要集中到一个地方。三要成立五大专班，建立工作台账。各专班要按照13710工作制度，定期汇报工作开展情况。总之，香花镇将保持战略定力，坚定必胜信念，开拓进取，迎难而上，以“跳起来摘桃子”的干事创业激情，推动经济社会实现更好更快的发展，为奋力谱写现代化新征程的淅川篇章贡献香花力量！
编辑：全 泉
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