西山街道推行123456工作举措 吹响基层社会治理“冲锋号”

三月伊始，余寒渐消，大地春回。西山街道召开2022年基层社会治理工作会，全街上下正以沸腾的姿态和饱满的热情投入到工作状态中，为我街基层社会治理工作在新的一年开好局起好步吹响了“冲锋号”。会议由西山街道党工委副书记、办事处主任江国华主持，鄂城区副区长、西山街道党工委书记王端杰出席，街道机关全体干部参会，各村（社区）、股经社同步视频参会。

会上对去年的基层社会治理工作作出简要总结和充分肯定，并就今年的基层社会治理工作提出了123456工作举措。

一、打造好一个网络平台。以社工站为中心，继续完善社工站及各社区社工室的阵地建设与成果展示。同步打造村（股经社）社工室，完善运行机制、组织架构及功能，落实专人专职。继续推进“微治理” 平台建设，打造村（居）民议事厅，努力实现社区网格（村小组）全覆盖，并发挥其功能作用。

二、做好两件实事。一是赋能提能社工，通过集中培训、户外团建、参观学习等方式提升社工专业能力；二是精心培育孵化社会组织，拓宽渠道，创新思维方式，挖掘整合群团组织、共建单位、辖区单位等资源力量，大力培育公益性、服务性、互助性的社会组织，力争实现80-100个的年孵化目标。

三、做实三项举措。一是继续组织开展现场拉练会活动，进一步提升基层社会治理科学化、精细化水平和组织化程度。二是积极筹办各类大赛活动，举办西山街道第二届公益创投大赛，为后续的市级、省级公益创投大赛储备优秀项目；组织开展社工论团等活动，掀起社工之间比学赶超的良好氛围。三是深化品牌的提炼与宣传，以活动为载体，结合村（社区）、股经社实际，挖掘特色，形成“一村一社一品”，并总结工作经验与成效深度宣传。

四、坚持四项制度。一是坚持社工站的“周例会、月考核”制度，保证各项工作的有序推进。二是通过季度考核、年度考核严格执行社区工作者的管理制度。三是有效运行志愿服务积分管理制度，促进社会组织与志愿服务活动的良性循环。四是建立以辖区单位、共建单位、物业公司、辖区居民和社会组织代表为主体的联席会制度，每月至少召开一次联席会。

五、调动五方力量。充分调动社区、社会工作者、社区社会组织、社区志愿服务队伍、社会慈善资源等多方主体，整合资源、汇聚力量构建共建、共治、共享的社区治理新格局。

六、开展六大共享行动。围绕“共享+众筹”主题，坚持人尽其才、物尽其用原则充分发挥离退休党员、志愿者等的模范带头作用，盘活社区资源广泛开展共享闲置物品、公共空间、公益金、数据、社区资源互补等行动。

会议要求：一要提高政治站位，深刻全面认识基层社会治理重要性。近年来，经济社会持续快速发展，人民群众对物质和精神的需求正发生深刻变化，群众有新期盼和新要求，这些都迫切需要我们不断提升基层社会治理水平。二要压实工作责任，群策群力开展基层社会治理各项工作。主动探索基层社会治理模式和途径，各村社区要克服畏难情绪，结合辖区情况，挂出“作战图”，吹响“冲锋号”，全力推进改革和创新。三要展现特色亮点，全面真实展现基层社会治理成效。要结合文明典范城市创建、城市基层党建、乡村振兴战略、平安建设等工作，在工作中提炼经验展示亮点，在基层社会治理中展现出西山街道的担当作为。

供稿：姜亚芳

审核：袁竹生

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