据悉，该项目总建筑面积达36万平米，工程体量大、生产管理强度高，协调难度大，为了高效集约管理，项目部根据管理目标和技术要求，制定了完整的“智慧建造”总体策划。将云计算、大数据、物联网、人工智能、质量安全巡检和业务系统关键数据指标的项目级BI智能辅助决策平台与项目管理深度融合，建设“数字化工地”同时与企业总部的大数据指挥中心互联互通，实现项目信息的集成和共享，使项目管理可感知、可决策、可预测，提高施工管理效率和决策能力，实现业务的精细化管理。
陕建二建集团信息中心副主任 罗刚
我们通过智慧工地与企业大数据平台的互联互通，实现了企业对项目高效便捷的管理需求。信息化、智能化的触角已经延伸到生产、质量、安全、环境、人力资源、物资集采、BIM技术应用、学习教育等项目管理的各个环节，通过对数据的集成、分析、共享和应用，让数字化、智能化推动项目管理的全面提升，实现项目管理目标的“可视、可管、可控”。
近年来，陕建二建集团认真贯彻落实国家智能建造与建筑工业化协同发展总体要求，积极探索推进信息化建设，加大新技术应用，初步实现了企业、项目信息管理一体化，为集团高质量发展奠定了良好的基础。
本次观摩活动，共吸引线上、线下8000多人次的观摩学习。
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